决策包生成器
给老板一份可签字的出海决策包
选候选国、填人数和月薪 → 一页 Go/No-Go + 三情景年化成本 + 红线,导出 Word/Excel。数字来自确定性引擎,不由 AI 编。
候选国家(2–4 个)
汇率:实时 · 金额为估算,以官方与本地专家为准
三情景年化雇主成本
| 国家 | 基准 | 保守(薪资+15%) | 精简(人数-40%) | 到手率 | 数据 |
|---|---|---|---|---|---|
| 🇲🇾马来西亚成本最优 | USD 272,235 | USD 312,561 | USD 163,341 | 82.4% | |
| 🇻🇳越南 | USD 290,727 | USD 326,727 | USD 174,436 | 83.4% |
红线与风险
- 马来西亚 · 解雇: misconduct / 业绩 / 裁员,需"show cause"听证、有正当理由
- 越南 · 解雇: 需法定理由(严重违纪、能力不足经培训仍不达标、经济性裁员等),不能"想辞就辞"
AI 老板摘要
【决策摘要 · 基于上方测算】 就 10 人、人均月薪 USD 2000 的团队,候选国年化雇主成本从低到高:马来西亚 USD 272,235/yr · 越南 USD 290,727/yr。成本维度 马来西亚 最优;若把解雇难度与数据可信度一并权衡,建议先以 马来西亚 做 base case,用"精简"情景控制首年现金峰值,并对未核验项在落地前找本地律所/会计核实。此摘要不构成法律/税务意见。
落地任务清单(90/180/365 天)
按推荐国 马来西亚 · 10 人生成;通用框架,具体以本地专家为准。
0–30 天
老板 / 项目负责人
立项与定档
- 确认落地国 马来西亚 与预算,老板签字本决策包
- 进入方式:先 EOR 试水
- 找 2–3 家本地律所/会计报价
- 组建项目组,定负责人(RACI)
30–90 天
项目负责人 / 财务 / 本地律所
设立与合规底座
- 接入 EOR,签首批员工合同
- 社保/公积金/个税代扣跑通
- 首批岗位 JD + 招聘渠道启动
- 建立合规日历(申报/续证期限)
90–180 天
HR / 项目负责人
团队到岗与运营上线
- 核心团队到岗,首次 payroll 跑通
- 本地管理/文化磨合 + 留人机制
- 首次季度合规复核
180–365 天
老板 / 财务
规模化与阈值评估
- 按计划扩员,运营 SOP 固化
- 评估 EOR→自有实体阈值(人数/长期投入)
- 预算 vs 实际、周期 vs 计划回顾
已含在导出的 Word 决策包里(第 6 节)。