以为照搬中国模式就行
菜单、口味、定价、装修原样搬过来，本地顾客尝一次就不来了。
我们先做：先看本地顾客怎么吃、怎么买、为什么选，再决定哪些保留、哪些要改。
越南 · 马来西亚 本地营销团队
帮华语品牌在越南、马来西亚，
把本地顾客带进门店。
品牌诊断、本地定位、引流渠道到到店转化，一个本地团队负责到底。
第一次沟通约 30 分钟，不收费：告诉你问题卡在哪一步、先做什么、预算大概放在哪。
2 分钟看懂
越南机会多，但你知道该怎么做吗？
越南不是某一年的日本、韩国或中国。人均 GDP 过了 5,000 美元，越南人要的不是便宜，是超值。九云龙、海底捞在越南是怎么做起来的？
免费诊断一次 →3 个工作日内回复
CHOOSE YOUR MARKET
你要去哪个市场？
两个市场的顾客、平台和打法都不一样，选一个看具体怎么做。
胡志明市
越南
- 开业了，附近的越南人却不知道你
- 有人来问，却不到店、不成交
- 来过一次，就不再回来
吉隆坡
马来西亚
- 华人、马来、印裔，不知道先抓谁
- 换个城市，同一套内容就不灵
- 节庆一过，客人就散了
WHERE BRANDS GO WRONG
中国品牌出海，
最常掉进这六个坑。
点一下最像你的那一条，我们会带着这个问题和你聊。
只做华人生意，没走进本地市场
华人圈很快做满，生意卡在天花板上，再投钱也涨不动。
我们先做：找出最可能成为常客的本地客群，用他们的语言和平台重新介绍你。
不知道在当地怎么做营销、怎么引流
平台不熟、达人不熟、广告不会投，钱花出去了，人没来。
我们先做：按品类和预算配渠道：Facebook、TikTok、Zalo、小红书、地图和达人各管什么。
在中国很有名，到了这里没人认识
国内的知名度带不过来，开业靠朋友捧场，热闹一阵就冷了。
我们先做：重新讲一遍品牌故事：当地顾客为什么要选你、第一眼记住你什么。
用中国的方式经营本地门店
接待话术、服务节奏、促销方式不对路，顾客来了也留不住。
我们先做：按本地习惯重新设计接待话术、服务流程和会员复购，让门店接得住客。
说不清自己和别人有什么不同
看起来和本地竞品、其他中国品牌差不多，最后只能拼价格。
我们先做：找到你在当地站得住的差异化卖点，落到产品、门店和内容里。
HOW WE WORK
先弄清顾客怎么看你，
再决定钱花在哪
五步推进，每一步都说清我们做什么、你拿到什么。
- 01
品牌诊断
看当地顾客怎么认识你、和谁比、价格带在哪，找出最影响生意的那个问题。
- 02
本地定位与表达
把原来的卖点换成当地顾客在意的理由和说法：主打什么、对谁说、用什么语言说。
- 03
引流渠道组合
按品类和预算选渠道：Facebook、TikTok、Zalo、小红书、Google 搜索与地图、达人合作，各自承担什么任务。
- 04
咨询与到店转化
理顺咨询回复、话术报价、地图信息、预约和到店路径。
- 05
数据复盘
每月一起看咨询、到店和成交，决定继续还是调整。
WHY US
为什么可以把这件事
交给我们
核心团队在中国市场做过大规模的品牌增长和顾客经营，现在把这套方法带到越南和马来西亚，由本地团队执行。
10,000+历史服务的品牌与商家
1.2亿+历史管理的微信好友关系
30分钟第一次沟通，免费，给你明确方向
REFERENCE PRICING
先知道预算级别，
再决定从哪里开始。
以下为月度服务参考，不含媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具与适用税费。
启动型20,000,000 越南盾每月起 · 约 5,200 元人民币适合新店与小型门店+
经营目标建立基础营销，让开业后尽快获得第一批本地顾客。
主要工作市场与顾客基线、基础账户、门店入口、月度内容与复盘
建议周期建议至少 3 个月
费用边界媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具和适用税费另行确认。
报价说明最终范围与报价根据市场、门店数量、内容产量和技术工作量确认。
增长型35,000,000 越南盾每月起 · 约 9,100 元人民币适合正在增长的品牌+
经营目标扩大本地顾客来源，提高咨询、到店与订单。
主要工作增长策略、内容与投放运营、咨询到店路径、月度数据复盘
建议周期建议 3–6 个月
费用边界媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具和适用税费另行确认。
报价说明最终范围与报价根据市场、门店数量、内容产量和技术工作量确认。
规模型60,000,000 越南盾每月起 · 约 15,500 元人民币适合连锁与扩张品牌+
经营目标统一品牌表达，建立多门店可复制的获客与复购方法。
主要工作多门店策略、内容与投放协同、门店承接、顾客数据与复购
建议周期建议 6 个月起
费用边界媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具和适用税费另行确认。
报价说明最终范围与报价根据市场、门店数量、内容产量和技术工作量确认。
企业项目单独评估适合多市场与年度合作+
经营目标从区域策略到本地营销技术支持，按年度经营目标共同建设。
主要工作多市场研究、区域策略、按需开发、技术集成、项目治理与专项交付
建议周期按阶段与年度计划确认
费用边界媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具和适用税费另行确认。
报价说明最终范围与报价根据市场、门店数量、内容产量和技术工作量确认。
QUESTIONS
开始之前，
老板通常会先问这些。
应该先进入哪个市场？+
先看品牌品类、目标客群、团队能力与首店任务。三个市场的消费结构和进入成本不同，不存在对所有品牌都适用的答案。
应该从哪项服务开始？+
我们先判断当前最影响经营的是市场选择、客流、转化还是复购，再决定从单项能力或九十天整合计划开始。
媒体预算包含在服务费里吗？+
不包含。媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具和适用税费会在项目边界中单独说明。
参考价格包含哪些工作？+
每档价格对应不同的市场、门店数量和工作量。具体范围、团队投入、交付频率、合作周期与排除项会在报价和合同中逐项确认。
多久能看到第一轮变化？+
项目启动后会先完成基础研究、账户和内容，再观察搜索、咨询、导航和到店的变化。具体时间取决于品类、市场、门店和预算。
是否承诺营业额？+
不做脱离产品、门店和经营条件的结果承诺。我们会明确阶段目标、责任边界与继续或停止的判断标准。
可以只合作单项服务吗？+
可以。适合已有成熟团队、只缺一个专业模块的品牌；若团队尚未完整，整合计划通常更能减少协调损耗。
如何与中国总部协作？+
总部继续负责品牌与经营决策，WAYJET DIGITAL 本地团队负责市场语境、内容、媒体和门店执行，双方按固定节奏复盘。
账户和顾客数据属于谁？+
属于品牌。WAYJET DIGITAL 按合同获得必要权限，项目结束后完成账户、素材和数据交接。
本地语言和门店执行由谁负责？+
由对应市场的本地团队参与。本地化要同时做到：顾客能理解、门店能执行、总部能判断。
免费初步问诊
说说你的情况，
3 个工作日内给你明确方向。
三步、大约一分钟。第一次沟通约 30 分钟，不收费；填到一半离开也没关系，回来会接着上次的进度。
01
先确认信息
3 个工作日内联系你，确认沟通人和问题范围。
02
再做初步问诊
用约三十分钟判断问题发生在市场、流量、门店还是复购。
03
给出明确下一步
说明是否适合合作、优先做什么，以及哪些事暂时不该做。
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