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THE BUSINESS OUTCOME
让本地顾客走进门店，成为新客，再成为常客。
01 / LOCAL DECISION PATH
让品牌进入本地顾客的
选择清单。
从内容种草、达人推荐、广告触达，再到搜索与地图承接，在顾客做决定的每个关键时刻出现。
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先让最可能消费的人反复看见。
本地内容、真实体验、媒体投放与地图入口承担不同任务，共同建立熟悉感。
02 / DIRECT BUSINESS EFFECT
让老板一眼看见，
营销究竟改变了什么。
看清预算带来多少咨询、多少顾客到店，以及哪些动作提高了成交。
01 / MEDIA EFFICIENCY把广告预算，
把广告预算，
花在更可能到店的人身上。
重新划分客群、场景、素材和投放时段，让预算从无效曝光转向有效搜索、咨询和到店。
粗放曝光→有效触达→降低无效获客成本
02 / LEAD ROUTING让每一条咨询，
让每一条咨询，
都有明确的下一步。
设计响应速度、分流规则、邀约动作和跟进节点，不让广告带来的兴趣停在聊天框里。
内容与广告→咨询与邀约→真实到店
03 / CONVERSION SCRIPT把销售话术，
把销售话术，
变成更容易成交的顾客对话。
从确认需求、解释价值到给出行动，把总部卖点改写成本地顾客听得懂、愿意接受的选择理由。
理解需求→合适推荐→提高转化
03 / THE GROWTH SYSTEM
从问诊到复购，
每一步都围绕门店收入。
营销把顾客带进店，技术让每一次兴趣、消费与关系可以继续被承接。
01 / DIAGNOSIS
先找到最影响收入的问题。
把经营目标、商圈、顾客、内容、账户、门店与复购放在同一张图里，确定当前最值得先改的一处。
输出 / 增长问题清单与九十天优先级
TECHNOLOGY SUPPORT
门店需要什么，
我们就从什么场景开始开发。
围绕 AI 智能分析、会员积分、优惠券发放与核销、Zalo 小程序和营销自动化，按品牌的本地经营流程提供技术支持。
WAYJET DIGITAL / LOCAL TECHNOLOGY CAPABILITIES CONCEPT DEMO
AI ANALYSIS / OPERATING INSIGHT
根据门店经营数据，快速找到最值得先改的问题。
围绕营业额、客流、成交、活动和复购数据设计分析流程，让团队更快发现异常、理解原因并决定下一步。
01汇总数据→02智能分析→03发现异常→04给出建议
按需开发能力AI 智能分析与经营建议
预期作用更快找到值得行动的问题
能力原型 · 虚构数据 · 按品牌需求评估开发AI × CUSTOMER DATA × LOCAL OPERATIONS
05 / EXPERIENCE AT SCALE
核心团队在中国市场，
积累了大规模增长经验。
历史经验覆盖品牌增长、顾客关系管理与大规模交易场景。
品牌与商家
微信好友关系
商业GMV达成
06 / LOCAL TEAMS
每个市场都有本地团队，
直接参与策略和执行。
越南、马来西亚和新加坡分别制定市场策略，并由营销与技术团队共同执行。
场景图片由 WAYJET DIGITAL 根据实际服务内容合成生成，用于展示协作方式，并非团队成员合照。
07 / SERVICES BY BUSINESS STAGE
你现在卡在哪一步，
我们就从哪一步开始。
先找到当前最需要改变的经营结果，再配置对应的团队与服务。
08 / WE CHOOSE EACH OTHER
我们选择重视长期经营的品牌，
也接受品牌认真选择我们。
重视顾客体验和运营细节
愿意把产品、服务和门店流程一起改到位。
有清晰的营销意识
理解增长需要持续测试、投入和积累。
尊重本地市场
根据当地顾客与消费场景重新设计打法。
愿意面对真实数据
共同看咨询、到店、成交和复购结果。
重视长期价值
持续积累品牌、顾客关系和可复制的经营能力。
双向了解增长问诊确认边界启动共创周期复盘
09 / REFERENCE PRICING
先知道预算级别，
再决定从哪里开始。
以下为月度服务参考，不含媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具与适用税费。
启动型20M VNĐ / 月起适合新店与小型门店+
经营目标建立基础营销，让开业后尽快获得第一批本地顾客。
主要工作市场与顾客基线、基础账户、门店入口、月度内容与复盘
建议周期建议至少 3 个月
费用边界媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具和适用税费另行确认。
报价说明最终范围与报价根据市场、门店数量、内容产量和技术工作量确认。
增长型35M VNĐ / 月起适合正在增长的品牌+
经营目标扩大本地顾客来源，提高咨询、到店与订单。
主要工作增长策略、内容与投放运营、咨询到店路径、月度数据复盘
建议周期建议 3–6 个月
费用边界媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具和适用税费另行确认。
报价说明最终范围与报价根据市场、门店数量、内容产量和技术工作量确认。
规模型60M VNĐ / 月起适合连锁与扩张品牌+
经营目标统一品牌表达，建立多门店可复制的获客与复购方法。
主要工作多门店策略、内容与投放协同、门店承接、顾客数据与复购
建议周期建议 6 个月起
费用边界媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具和适用税费另行确认。
报价说明最终范围与报价根据市场、门店数量、内容产量和技术工作量确认。
企业项目单独评估适合多市场与年度合作+
经营目标从区域策略到本地营销技术支持，按年度经营目标共同建设。
主要工作多市场研究、区域策略、按需开发、技术集成、项目治理与专项交付
建议周期按阶段与年度计划确认
费用边界媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具和适用税费另行确认。
报价说明最终范围与报价根据市场、门店数量、内容产量和技术工作量确认。
10 / QUESTIONS
开始之前，
老板通常会先问这些。
应该先进入哪个市场？+
先看品牌品类、目标客群、团队能力与首店任务。三个市场的消费结构和进入成本不同，不存在对所有品牌都适用的答案。
应该从哪项服务开始？+
我们先判断当前最影响经营的是市场选择、客流、转化还是复购，再决定从单项能力或九十天整合计划开始。
媒体预算包含在服务费里吗？+
不包含。媒体充值、达人硬性费用、差旅、大型制作、第三方工具和适用税费会在项目边界中单独说明。
参考价格包含哪些工作？+
每档价格对应不同的市场、门店数量和工作量。具体范围、团队投入、交付频率、合作周期与排除项会在报价和合同中逐项确认。
多久能看到第一轮变化？+
项目启动后会先完成基础研究、账户和内容，再观察搜索、咨询、导航和到店的变化。具体时间取决于品类、市场、门店和预算。
是否承诺营业额？+
不做脱离产品、门店和经营条件的结果承诺。我们会明确阶段目标、责任边界与继续或停止的判断标准。
可以只合作单项服务吗？+
可以。适合已有成熟团队、只缺一个专业模块的品牌；若团队尚未完整，整合计划通常更能减少协调损耗。
如何与中国总部协作？+
总部继续负责品牌与经营决策，WAYJET DIGITAL 本地团队负责市场语境、内容、媒体和门店执行，双方按固定节奏复盘。
账户和顾客数据属于谁？+
属于品牌。WAYJET DIGITAL 按合同获得必要权限，项目结束后完成账户、素材和数据交接。
本地语言和门店执行由谁负责？+
由对应市场的本地团队参与。本地化要同时做到：顾客能理解、门店能执行、总部能判断。
START WITH THE BUSINESS GOAL
准备在哪个市场，
解决什么经营问题？
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